Uran Holding, yıllar içinde Türkiye’de sağlıklı bir büyüme göstererek inşaat alanında geniş bir deneyim kazanmıştır. 1981 yılında gelişen iş hacmiyle birlikte şirketin faaliyet alanı da genişlemiştir. Bu kapsamda mühendislik, hazır beton, turizm, tarım ve sigortacılık faaliyetleri grup şirketler halinde yapılanmıştır. Grup şirketlerinin genç ve dinamik yönetimi, şirketin gelişimi ve yatırım politikalarının doğru belirlenmesi sayesinde başarılı birer şirketler bütününü ortaya çıkmıştır.

Ekonomide yaşanan küresel ve yerel depresyonlara rağmen, grubumuz yetenekli bir yönetim ekibine sahip olmasından ötürü faaliyetlerinde kesinti yaşamadan tüm operasyonlarını sürdürmeyi başarmıştır. Şirket olarak başarıyla atlattığımız bu dönemde, yönetim ekibi kurumsal organizasyon ve yatırım portföyünde gerekli olan tüm adımları sağlıklı bir şekilde atmıştır. 

Uran Holding, yöneticilerinin ve çalışanlarının motivasyonunu geliştirmede tam sorumlu olunması gerekliliğine inanmaktadır. Uran Holding, “çalışanlar kendilerini bir işin gerçekleşmesinde gerekli bir unsur olarak göremezlerse onlara sunulan maaş ne kadar yüksek olursa olsun, çalışanların o işte devam etmesinin imkansız olduğu” düşüncesini ilke edinip, çalışanlarının en büyük yatırımları olduklarına inanmaktadır.

Uran Holding, tüm faaliyetlerinin arkasındaki kahramanlar olan çalışanlarına samimi ve konforlu bir ortam sunmayı görev edinmiştir. Çalışanların aralarında sosyalleşme ve iletişim kurması Uran Holding için oldukça kıymetlidir. 

Uran Holding, insan faktörünün değerlenmesiyle birlikte bir işletmenin çalışanlarıyla takdir edileceğine inanmaktadır. Bu bağlamda şirketin temel ilkeleri şunlardır:

• Hiyerarşik ilişkiler en verimli şekilde organize edilmelidir.
• Yöneticiler, çalışanlarla empati yapabilecek yeteneğine sahip olmalıdır.
• Yöneticiler bir sorun halinde çalışanlarla nasıl iletişim kurulması gerektiğini bilmelidir.
• Hedefler belirgin olduğunda sorunlar daha kolay aşılmakta ve çözümler daha hızlı olmaktadır.
• Tüm kararlar belirlenmiş olmalıdır.
• Tüm süreç boyunca, işletmenin takibi ciddi ve sürekli olarak yapılmalıdır.
• Çalışanlara saygı duyulmalıdır.
• Çalışanlara yetkiler verilmelidir.
• Çalışanlara gelecek planlarını genişletmeleri için fırsat verilmelidir.
• Sosyal etkinlikler ve ofis dışı dostluklar teşvik edilmelidir.
• Ödüllendirme ve gerektiğinde inisiyatif kullanımı için izin verilmelidir.

bu ilkeler, Uran Holding’in gerçek ve uygulanabilir kurumsal anlayışı ve yaklaşımını oluşturmaktadır.