M. İSMET URAN
(01.05.1949 – 24.08.1995)

Türkiye’nin dününde ve bugününde imzası bulunan 1968 kuşağı, ülkemiz için oldukça önemli bir jenerasyondu. 1968 kuşağındaki birçok isim, gençlik yıllarında önemli siyasi hareketlere öncülük etti. Aynı nesil olgunlaştığı dönemde ise bu defa toplumda geniş kitle bulan siyasi partilerde ve ülkemizin büyük şirketlerinde önemli pozisyonlarda görev aldı. M. İsmet Uran’da bu neslin parlak zihinlerinden biriydi.

Sayın M. İsmet Uran 1949 yılında İstanbul’da doğdu. Kabataş Erkek Lisesi’nden mezun olduktan sonra İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Makine Mühendisliği Fakültesi’ni birincilikle tamamladı. M. İsmet Uran, henüz genç bir delikanlı olduğu dönemlerde İstanbul Teknik Üniversitesi öğrenci temsilcisi olmuştu. O yıllarda bu unvan, dönemim politik olayları nedeniyle son derece kıymetliydi. Uran, okul yıllarından sonra kıdemli makine mühendisi olarak dünyanın en büyük markalarından biri olan MAN’da çalıştı. Askerlik görevini ise yedek subay olarak Türk Hava Kuvvetlerinde tamamladı.

M. İsmet Uran, ülkesi için katma değer üretme arzusuna 1974 yılında Uran Mühendisliği kurarak kavuştu. Şirket bünyesinde bağımsız bir yüklenici olarak çalışmaya başladı. Uran Mühendislik, bugün Uran Holding Şirketler Grubu’nun kurucu şirketidir.

Takip eden yıllarda başarılı bir Türk müteşebbisi profili çizen M. İsmet Uran, önemli projeleri üstlendi. Uran Mühendislik üstlenmiş olduğu, fabrika, sanayi tesisleri ve diğer projeleri büyük bir titizlikle tamamlayarak sektörün en önemli markalarından biri haline geldi. Uran Mühendislik şirketinin iş hacminin giderek artmasının altında yatan formül ise üstlendiği projeleri sözleşmelerdeki süre içerisinde ve kusursuz tamamlamasıydı. 

M. İsmet Uran, 24 Ağustos 1995 tarihine kadar Uran Holding A.Ş. ve bünyesindeki diğer şirketlerin Yönetim Kurulu Başkanı görevini sürdürdü. Uran Holding’in kardeş şirketleri de “Map changing projects” olarak bilinen yüzlerce projeyi başarıyla tamamlayarak şirketin başarı ve titizlik ilkesini sürdürmeye devam ediyor.
M. İsmet Uran, genç girişimcilere başarıya ulaşabilmeleri için daima sabırlı olmayı ve kendi alanlarıyla ilgili her türlü bilgiyi detaylarıyla öğrenmeleri gerektiğini öğütlerdi. O, her zaman girişimcilerin modern bir yönetici olmasını ve çalışanlarının güvende hissedebileceği samimi bir ortam oluşturmasına öncelik verirdi. Bu sayede çalışanlar geleceklerine dair bir kuşkuya sahip olmayarak daha mutlu olacaklardı. Bu öğütlerin, genç girişimcilerin gelecekte karşılaşacakları zorlukları aşmalarında oldukça önemli olduğunun da altına çizerdi.